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上海沪工阀门厂(集团)有限公司

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上海沪工阀门厂(集团)有限公司(原上海沪工阀门厂)人才战略
  • 人才战略的本质:人才是一种战略资源?!-!﹏▊。
  • 人才战略的核心是培养人⊙ω⊙、吸引人⊙ω⊙、使用人⊙ω⊙、发掘人?!-!﹏▊。
  • 人才战略是对未来的思考o⊙⊙ω⊙ ▼,着重研究人才对推动企业可持续发展⊙ω⊙、长远发展的作用?!-!﹏▊。

21 世纪的竞争说到底就是对人才竞争?!-!﹏▊。人才是沪工最宝贵的资源o⊙⊙ω⊙ ▼,也是企业最大的财富o⊙⊙ω⊙ ▼,而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证?!-!﹏▊。在沪工o⊙⊙ω⊙ ▼,传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置o⊙⊙ω⊙ ▼,对人才资本的经营则是最重要的企业行为?!-!﹏▊。与其它资本要素相同o⊙⊙ω⊙ ▼,人才资本经营的主要目标是扩张增值o⊙⊙ω⊙ ▼,引进人才o⊙⊙ω⊙ ▼,还要使用好人才o⊙⊙ω⊙ ▼,把人才作为可使企业资产增加的人才资本?!-!﹏▊。

人才队伍建设是推动企业自主创新⊙ω⊙、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量?!-!﹏▊。上海沪工阀门厂(集团)有限公司(原上海沪工阀门厂)正在全力打造一支素质优良⊙ω⊙、结构合理⊙ω⊙、数量充足的技能型⊙ω⊙、创新型⊙ω⊙、复合型的高层次人才梯队?!-!﹏▊。企业坚持人本理念o⊙⊙ω⊙ ▼,为员工的成长和进步创造相互信任⊙ω⊙、相互尊重的文化氛围o⊙⊙ω⊙ ▼,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间o⊙⊙ω⊙ ▼,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件o⊙⊙ω⊙ ▼,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励o⊙⊙ω⊙ ▼,力求员工价值与企业价值同步实现⊙ω⊙、员工与企业共同成长和相互促进?!-!﹏▊。

沪工尊重和保护员工权益o⊙⊙ω⊙ ▼,积极稳妥地推进薪酬⊙ω⊙、福利和保险制度的改革和完善o⊙⊙ω⊙ ▼,充分反映岗位特点o⊙⊙ω⊙ ▼,体现岗位价值和突出工作业绩o⊙⊙ω⊙ ▼,激励高层次经营管理⊙ω⊙、专业技术和关键技能人才?!-!﹏▊。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求o⊙⊙ω⊙ ▼,积极健全各项保险制度o⊙⊙ω⊙ ▼,做好各项基本保险o⊙⊙ω⊙ ▼,维护员工的切身利益?!-!﹏▊。

规范劳动用工管理o⊙⊙ω⊙ ▼,加强一线队伍建设和规范用工管理o⊙⊙ω⊙ ▼,有效调控用工总量⊙ω⊙、合理配置和使用劳动力资源o⊙⊙ω⊙ ▼,提高劳动效率?!-!﹏▊。

yabo官网完善薪酬福利政策o⊙⊙ω⊙ ▼,对企业现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究o⊙⊙ω⊙ ▼,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议o⊙⊙ω⊙ ▼,涉及工资⊙ω⊙、津贴⊙ω⊙、补贴⊙ω⊙、福利等多个方面?!-!﹏▊。

建设人力资源管理系统?!-!﹏▊。该系统的建立有利于规范⊙ω⊙、整合⊙ω⊙、集成企业各项人事数据o⊙⊙ω⊙ ▼,将在优化人力资源配置⊙ω⊙、规范人事管理⊙ω⊙、提高人事管理效率⊙ω⊙、加强员工培训等方面发挥有效作用?!-!﹏▊。

yabo官网沪工重视人才培养工作o⊙⊙ω⊙ ▼,尊重人才成长的客观规律o⊙⊙ω⊙ ▼,让培训成为员工最好的福利o⊙⊙ω⊙ ▼,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式?!-!﹏▊。